銅仁高新區(qū):“減負(fù)”和“賦能”雙向發(fā)力 釋放干事創(chuàng)業(yè)活力?

今年以來，銅仁高新區(qū)以釘釘子的精神，聚焦“減負(fù)”和“賦能”雙向發(fā)力，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，著力糾治突出問題，全面打響整治形式主義為基層減負(fù)“突圍戰(zhàn)”“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，讓企業(yè)騰出更多時間和精力抓生產(chǎn)，讓基層干部騰出更多時間和精力謀實(shí)事、抓落實(shí)、促發(fā)展，不斷提升群眾及企業(yè)職工的幸福感、獲得感，全面推進(jìn)基層減負(fù)，賦能企業(yè)發(fā)展。

優(yōu)化服務(wù)為民企減負(fù)賦能

銅仁高新區(qū)通過優(yōu)化服務(wù)賦能，完善企業(yè)包保服務(wù)制度，制定企業(yè)反饋問題限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)六項(xiàng)制度，梳理服務(wù)企業(yè)權(quán)責(zé)清單，定期收集研判、協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，建立政銀企協(xié)調(diào)機(jī)制，召開政銀企座談會，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難19件（次），協(xié)助企業(yè)到銀行融資貸款5次。該區(qū)還化繁為簡賦能，全力減少非必要調(diào)研、檢查、會議，落實(shí)“無事不擾、有事必到”。減輕企業(yè)行政事務(wù)負(fù)擔(dān)，變數(shù)據(jù)一月報為季度報，整合實(shí)行數(shù)據(jù)填報“一張表”，落實(shí)“證照分離”“先照后證”、企業(yè)登記全程電子化等改革舉措，全力“幫辦、導(dǎo)辦”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。此外，該區(qū)還通過政策激勵賦能，制定科技創(chuàng)新獎勵十條，實(shí)施電力獎勵政策，支持民營企業(yè)增產(chǎn)擴(kuò)能。完成電力獎補(bǔ)金額60萬元；落實(shí)減稅降費(fèi)政策，降低稅費(fèi)5206萬元。

推動轉(zhuǎn)型升級為國企減負(fù)增效

銅仁高新區(qū)通過整合重組創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化重組整合區(qū)屬國有企業(yè)，整合資產(chǎn)資源，明確經(jīng)營范圍。探索“管委會+公司”實(shí)體化運(yùn)行創(chuàng)新模式，推動區(qū)屬國有企業(yè)在“綜合管理、融資開發(fā)、實(shí)體化運(yùn)營”三大板塊融合發(fā)展，提升國有企業(yè)經(jīng)營效率。該區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)人才管理，通過建立互通機(jī)制，選派優(yōu)秀年輕干部到國有企業(yè)鍛煉，為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐，助力企業(yè)發(fā)展。該區(qū)還推動國有企業(yè)實(shí)體化轉(zhuǎn)型，加大資源資產(chǎn)盤活力度，高新云上酒店項(xiàng)目7月建成運(yùn)營，。強(qiáng)化國企加油站運(yùn)行服務(wù)，今年來實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)3017萬元，實(shí)現(xiàn)盈利210萬元，實(shí)體轉(zhuǎn)型成效逐顯。

落實(shí)精文簡會為基層減負(fù)松綁

銅仁高新區(qū)通過精簡會議松綁，通過擬定年度發(fā)文及會議計(jì)劃，嚴(yán)格控制會議數(shù)量和時間，明確全區(qū)干部職工參加的會議每年不得超過4個，時間控制在1—2.5個小時，整合內(nèi)容相關(guān)、參會人員相近的會議，用現(xiàn)場指導(dǎo)、帶頭落實(shí)代替會議安排。該區(qū)通過精簡文件松綁，規(guī)定相同文件不再印發(fā)，杜絕以文件傳達(dá)文件，減少普適性文件數(shù)量，倡導(dǎo)樸素簡潔文風(fēng)。2024年印發(fā)的文件同比降低了30%。該區(qū)還通過清理應(yīng)用程序，徹底清理部門微信群、qq群、“僵尸類”及“空殼類”互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序，整合相近辦公類、管理類、學(xué)習(xí)類政務(wù)APP，共清理移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序3個、工作群22個。

編輯：徐霜

二審：田政

值班編委：張璇月

總值班：勾文明