【思南老兵故事】“兵支書(shū)”張勝標(biāo):永葆軍人本色 爭(zhēng)做發(fā)展標(biāo)兵
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【思南老兵故事】“兵支書(shū)”張勝標(biāo):永葆軍人本色 爭(zhēng)做發(fā)展標(biāo)兵

2024-08-26 10:50 來(lái)源:銅仁市退役軍人事務(wù)局
投稿:trwz001@126.com  

“這個(gè)小伙子非常實(shí)在,我們社區(qū)特殊群體較多,平時(shí)有些殘疾人,高齡老人因生病走不動(dòng),他就親自上門背,就跟照顧自己的親人一樣,沒(méi)有一點(diǎn)怨言。”談起張勝標(biāo),麗景社區(qū)的群眾這樣評(píng)價(jià)他。

身著軍裝,他是保家衛(wèi)國(guó)的鐵血男兒;卸下戎裝,他是心系群眾的標(biāo)桿支書(shū)。在思南縣雙塘街道麗景社區(qū)有這樣一名“兵支書(shū)”,他善于攻堅(jiān)克難,敢于較真碰硬,心系群眾謀發(fā)展,雖然離開(kāi)部隊(duì)多年,卻始終不忘初心使命,在平凡的崗位上用實(shí)際行動(dòng)踐行軍人誓言,詮釋一名共產(chǎn)黨員的使命與擔(dān)當(dāng),為打造和諧幸福社區(qū)不遺余力地貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

不懼困難善做堪當(dāng)重任的“舉旗手”

麗景社區(qū)作為全縣唯一一個(gè)城區(qū)易地扶貧搬遷安置點(diǎn),容納了27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)2070戶8987名群眾,人口多,矛盾糾紛突出,社區(qū)治理難度大,常常讓很多人望而生畏。第十一屆村(社區(qū))“兩委”換屆工作啟動(dòng)后,在組織急需用人之際,在選擇向前走一步還是向后退一步之間,張勝標(biāo)選擇了前者,勇于挑起了大梁。

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今年38歲的張勝標(biāo),是一名具有15年黨齡的黨員。在部隊(duì)服役期間因表現(xiàn)優(yōu)秀,連續(xù)多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀士兵”,還曾獲得“三等功”榮譽(yù)。從部隊(duì)退役后,張勝標(biāo)就將“為民服務(wù)”當(dāng)成了人生格言,先后在麗景社區(qū)擔(dān)任副主任、主任、黨組織書(shū)記等職務(wù),與社區(qū)的其他同志一起,在跌跌撞撞的摸索中,帶領(lǐng)搬遷群眾走出了一條“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的發(fā)展之路。

“如果那么容易干,還需要黨員做什么?”談及在麗景社區(qū)當(dāng)村干部的初衷,張勝標(biāo)這樣回答。雖說(shuō)是村干部,但麗景社區(qū)的村干部又是特殊的村干部,作為搬遷社區(qū),基層治理問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜,居民參與社區(qū)治理積極性不高,在“搬出來(lái)”到“融進(jìn)去”這樣一個(gè)頻道變換過(guò)程中,需要比常人付出更多的辛勞與汗水。在這樣一個(gè)背景下,作為“兵支書(shū)”的張勝標(biāo)積極回應(yīng)群眾期盼,主動(dòng)深入社區(qū)群眾家中,為他們解決急難愁盼問(wèn)題。

心系群眾善做增收致富的“領(lǐng)航員”

“搬遷點(diǎn)組建之初,我們好多時(shí)候忙得顧不上吃飯,每天都有無(wú)數(shù)件讓人頭疼的事情等著處理。”如何讓搬遷群眾在新的環(huán)境中安定下來(lái),沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,也沒(méi)有好的辦法可以借鑒,只能在摸索中前行。群眾是出題者,村干部是答題者,如何交上一份滿意的答卷,成了社區(qū)黨委書(shū)記張勝標(biāo)思考的一大問(wèn)題。

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搬遷群眾穩(wěn)得下來(lái),解決就業(yè)是前提。面對(duì)搬遷就業(yè)難的問(wèn)題,張勝標(biāo)帶領(lǐng)村工作隊(duì)主動(dòng)對(duì)接,積極爭(zhēng)取各類政策資金450余萬(wàn)元,扶持170名搬遷居民自主創(chuàng)業(yè);爭(zhēng)取財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金205萬(wàn)元、對(duì)口幫扶資金25萬(wàn)元,創(chuàng)辦“工會(huì)創(chuàng)業(yè)園”,發(fā)展油牡丹產(chǎn)業(yè)250畝,解決就業(yè)200余人;爭(zhēng)取北京有研集團(tuán)項(xiàng)目資金40萬(wàn)元,建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2000平方米,設(shè)立攤位81個(gè)、門面13個(gè),解決就業(yè)105人;通過(guò)“黨建引領(lǐng)+勞務(wù)公司+聯(lián)建合營(yíng)+搬遷群眾”模式,引進(jìn)凡群內(nèi)衣廠落戶麗景,解決就業(yè)50余人。同時(shí),他積極組織社區(qū)居民參加技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一批、就業(yè)一批,切實(shí)保障搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住。

“一直擔(dān)心搬到這里沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,現(xiàn)在引進(jìn)了這個(gè)內(nèi)衣廠,時(shí)間自由,極大方便了我們這類帶孩子的寶媽。”來(lái)自甕溪鎮(zhèn)的一名搬遷群眾介紹。

近年來(lái),麗景社區(qū)因地制宜,主動(dòng)外出招商引資,引進(jìn)企業(yè)帶動(dòng)就業(yè),為搬遷群眾提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。截至目前,麗景社區(qū)通過(guò)各種渠道,幫助居民穩(wěn)定就業(yè)4488人,實(shí)現(xiàn)有勞動(dòng)力家庭戶均就業(yè)2.2人,戶均增收2萬(wàn)元以上。

勇于革新善做社區(qū)治理的“先行者”

“遇到問(wèn)題不能繞著走,只有直面它才能理得順,事出必有因,群眾‘惹事’了,要找一找其中的根源。”在社區(qū)治理上,作為支部書(shū)記的張勝標(biāo)也有一些自己的看法,不遮掩、不回避、善作為是他總結(jié)出的工作經(jīng)驗(yàn),與群眾打交道的過(guò)程中,“兵支書(shū)”的“實(shí)誠(chéng)”在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

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“哪家出現(xiàn)扯皮吵架,張書(shū)記總能第一時(shí)間出面解決。”面對(duì)性格各異、生活習(xí)慣不同、受教育水平參差不齊的搬遷群眾,張勝標(biāo)主動(dòng)邁步子、想法子、出點(diǎn)子,用實(shí)干之舉贏得了大家的認(rèn)可,推進(jìn)社區(qū)治理邁上新臺(tái)階。

在推動(dòng)社區(qū)治理上,張勝標(biāo)始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),采取抓班子,帶隊(duì)伍的方式,組織“兩委”干部落實(shí)成立業(yè)主委員會(huì)1個(gè),吸納會(huì)員30余人,依托紅色物業(yè),提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì);運(yùn)用“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”機(jī)制,將麗景社區(qū)劃分為8個(gè)綜合網(wǎng)格,211個(gè)十聯(lián)戶組,配備專屬網(wǎng)格1個(gè)、網(wǎng)格員8名、聯(lián)戶長(zhǎng)211人、治安巡邏隊(duì)員12人,安裝高清攝像頭310個(gè),打造智能平安小區(qū),有效守護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定;2024年5月,他帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”對(duì)小區(qū)內(nèi)的停車進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置,并啟動(dòng)停車場(chǎng)收費(fèi),有效化解社區(qū)車輛停放不規(guī)范,社區(qū)居民停車難等問(wèn)題;同時(shí),發(fā)揮“暖心大姐”“志愿服務(wù)之家”等服務(wù)品牌和服務(wù)陣地的作用,公開(kāi)受理來(lái)信來(lái)訪,讓群眾感受到親人般的服務(wù),將隱患化解在萌芽狀態(tài)。依托黨群服務(wù)中心和新時(shí)代文明實(shí)踐站,開(kāi)展“先鋒模范”“文明家庭”“衛(wèi)生戶”“好婆婆”“好媳婦”等先進(jìn)典型選樹(shù)活動(dòng),營(yíng)造良好的社區(qū)治理氛圍。

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