市公積金管理中心對各管理部班子運(yùn)行和干部履職情況開展調(diào)研

為了進(jìn)一步強(qiáng)化住房公積金內(nèi)部管理，提升管理部窗口服務(wù)水平，推動(dòng)全市住房公積金工作高質(zhì)量發(fā)展，近日，市公積金管理中心對各管理部班子運(yùn)行和干部履職情況開展調(diào)研。

圖為調(diào)研組黃云風(fēng)一行看望“大一窗”入駐人員

本次調(diào)研旨在全面了解各管理部的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)提出整改意見和措施，共同推動(dòng)公積金服務(wù)水平提升，為廣大繳存職工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。調(diào)研中，調(diào)研組聽取了全市11個(gè)管理部班子整體運(yùn)行和干部履職情況的匯報(bào)，并通過座談交流、問卷測評、實(shí)地查看等方式，全面詳細(xì)的了解了各管理部領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、干部人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作開展等情況。

調(diào)研組要求，一是圍繞中心，服務(wù)大局。要緊密結(jié)合全市重點(diǎn)工作，在促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展、保障群眾安居方面發(fā)揮積極作用，更好的凝心聚力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；二是優(yōu)化服務(wù)，提升質(zhì)效。要持續(xù)挖掘服務(wù)潛能，優(yōu)化服務(wù)流程，結(jié)合“一件事一次辦”工作要求，認(rèn)真梳理服務(wù)事項(xiàng)，不斷精簡程序，促進(jìn)群眾辦事好評率和滿意度持續(xù)提升；三是建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)人才。要優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才梯次培養(yǎng)，注重培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的一線年輕干部，要激勵(lì)干部敢啃硬骨頭，勇挑重?fù)?dān)子，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,著力打造新時(shí)代公積金高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。

圖為調(diào)研組張紅波一行聽取思南管理部工作情況匯報(bào)

編輯：郭琦

二審：李蓓蓓

三審：向麗華

總值班：王能方