【銅心向黨 仁心為民】萬山黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格” 構(gòu)筑基層治理“大格局”

近年來，萬山區(qū)將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理工作作為基層治理的重要抓手，通過提升網(wǎng)格架構(gòu)合理性、網(wǎng)格隊伍科學性、網(wǎng)格治理有效性，推動居民需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、民生實事在網(wǎng)格解決、矛盾糾紛在網(wǎng)格化解，不斷激活基層治理“神經(jīng)元”。

聚焦精準度，提升網(wǎng)格架構(gòu)合理性。精準劃分網(wǎng)格。依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機制，最大限度統(tǒng)籌整合區(qū)、街道、社區(qū)三級資源，充分考慮地域面積、人口分布、網(wǎng)格任務等因素，按照“全域覆蓋、分類劃分、規(guī)模適度、動態(tài)調(diào)整”原則，將全區(qū)16個城市社區(qū)劃分為61個網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的網(wǎng)格化格局。精準落實職責。由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和區(qū)委副書記、常務副區(qū)長分別聯(lián)系1個街道、1個社區(qū)和1個網(wǎng)格，區(qū)人大、政協(xié)主要領(lǐng)導，其他區(qū)委常委、政府領(lǐng)導班子和區(qū)委組織部部務會成員、街道黨工委班子成員分別聯(lián)系1個社區(qū)和1個網(wǎng)格，每年到聯(lián)系點實地調(diào)研指導3次以上，幫助解決2個以上實際問題，在全覆蓋包保聯(lián)系中推動網(wǎng)格實體化運行。目前，共有53人聯(lián)系16個社區(qū)，幫助解決問題220余件。精準建立組織。持續(xù)提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務管理能力，堅持黨組織建在網(wǎng)格上，采取單獨組建一批、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接組建一批、派駐組建一批、聯(lián)合組建一批“四個一批”方式，在網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格黨小組（黨支部），健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的“黨小組（黨支部）+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長”網(wǎng)格治理鐵三角領(lǐng)導機制，推進基層治理“神經(jīng)末梢”向網(wǎng)格延伸。截至目前，共建立網(wǎng)格黨組織61個。

聚焦專業(yè)度，提升網(wǎng)格隊伍科學性。抓隊伍強落實。以打造一支專業(yè)化、職業(yè)化網(wǎng)格員隊伍為目標，把好選用“入口關(guān)”，由社區(qū)“兩委”干部擔任網(wǎng)格長，同時對政治素質(zhì)、年齡、學歷等提出具體要求，著力向社會公開招聘一批專職網(wǎng)格員，不斷增強基層治理力量，優(yōu)化治理隊伍結(jié)構(gòu)。截至目前，共有網(wǎng)格長61名，專職網(wǎng)格員38名。抓培訓促提升。按照“一隊多員、一員多職、一職多能”原則，組織網(wǎng)格員開展黨的理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面培訓，重點加強與群眾密切相關(guān)的辦事規(guī)程學習，確保做到知網(wǎng)格概況、村民家情、社情民意、求助對象，能走訪調(diào)查、宣傳講解、解決矛盾、贏得信任的“四知四能”，全方位提升網(wǎng)格隊伍綜合能力素質(zhì)。截至目前，共開展網(wǎng)格員培訓6次。抓考評提質(zhì)量。及時把網(wǎng)格設(shè)置、隊伍配備、網(wǎng)格作用發(fā)揮等情況，納入街道黨工委書記抓基層黨建工作述職評議重要內(nèi)容，明確責任目標、細化工作舉措，構(gòu)建街道黨工委統(tǒng)籌抓、社區(qū)黨組織牽頭抓、小區(qū)網(wǎng)格具體抓治理格局。建立“平時考核+年度考核+群眾滿意度考核”有機結(jié)合的考評細則，強化考評結(jié)果運用，及時與優(yōu)先發(fā)展入黨、優(yōu)先納入村級后備力量、優(yōu)先推選為“兩代表一委員”“三個優(yōu)先”掛鉤，切實激發(fā)網(wǎng)格員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

聚焦?jié)M意度，提升網(wǎng)格治理有效性。報到黨員主動干。結(jié)合“雙報到”工作，以網(wǎng)格化管理為依托，鼓勵在職黨員亮身份、亮承諾、亮職責，依據(jù)自身特長主動認領(lǐng)服務清單，參與政策宣傳、衛(wèi)生清理、愛老助殘、民意收集等為民服務，使在職黨員由“單位人”變成“社區(qū)人”，由“八小時內(nèi)崗位履職”延伸為“八小時外為民服務”，推動紅色力量往網(wǎng)格走、資源向網(wǎng)格投、服務在網(wǎng)格辦。目前，2061名在職黨員全部到社區(qū)報到，辦理實事7500余件。社區(qū)管家?guī)ь^干。創(chuàng)新推行“社區(qū)管家+”服務新舉措，通過實施分塊管理、區(qū)域到人、責任到人的方式，聘請130名“社區(qū)管家”到9個安置社區(qū)擔當安全排查員、政策宣傳員、就業(yè)協(xié)管員、矛盾調(diào)解員等，帶頭開展包保網(wǎng)格樓棟安全隱患排查、水電氣維護維修、就業(yè)政策宣傳等工作，推進群眾的“話”有人聽、“事”有人管、“難”有人解，解決搬遷群眾多、干部少的治理難題。居民群眾自發(fā)干。依托社區(qū)愛心積分超市，通過召開“院壩會”組織黨員、群眾等共商共議制定積分標準，鼓勵群眾通過參與社區(qū)治理、志愿服務等獲得積分，并由社區(qū)網(wǎng)格員、網(wǎng)格黨支部實行積分一日一記錄、一月一審核、一季一公示、一季一兌換，群眾憑獲取積分到“愛心積分超市”進行等價商品兌換，實行“以德?lián)Q得”量化考評，有效引導搬遷群眾改變陳規(guī)陋習，激發(fā)居民參與社區(qū)治理的積極性、主動性。截至目前，累計兌換積分134800余分。（秦菁清）

編   輯：陳   虹

二   審：唐仁超

三   審：蒲   智

總值班：勾文明