碧江供銷社著力爭資爭項 促進基層單位換新顏

近年來，碧江區(qū)供銷社按照開放辦社、招商強社、合作興社的理念，圍繞爭資爭項全力盤活社有資產(chǎn)，進一步加強基層服務(wù)功能，密切與農(nóng)民之間利益聯(lián)結(jié)，在服務(wù)全面推進鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮獨特優(yōu)勢和重要作用。

立足主責，認真謀劃。按照中華總社、省供銷社關(guān)于加強基層供銷合作社建設(shè)的相關(guān)工作部署，聚焦改造提升基層組織目標任務(wù)，加大項目謀劃力度，積極爭取各級財政資金支持，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力。搶抓省供銷社基層組織建設(shè)項目申報機遇，圍繞創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體、改造薄弱基層社、新建村級供銷社等內(nèi)容擬定8個項目，覆蓋所有基層社，包括為農(nóng)服務(wù)綜合體2家、改造薄弱基層社3家、新建村級供銷社3家，共計申請獎補資金127萬元。

嚴格把關(guān)，順利推進。嚴格按照相關(guān)文件要求，對照改造升級薄弱基層社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體、新建村級供銷社驗收內(nèi)容和標準推進基層社建設(shè)和資金撥付使用，認真審核項目實施各階段的相關(guān)材料和手續(xù)，嚴格落實各項資金管理要求。做到了?？顚Ｓ?、及時撥付、規(guī)范支付，確保項目高質(zhì)量順利實施，并嚴格按照財政部的要求，準確、完整地開展績效目標自評工作。

項目建成，成效顯著。項目主要是對現(xiàn)有的經(jīng)營門店進行升級、維修、改造，在原有開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購、日用消費品銷售的基礎(chǔ)上，增加了農(nóng)村物流、代辦代理、便民公益服務(wù)等綜合服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建以消費品、農(nóng)用物資下行和農(nóng)產(chǎn)品上行為主線，城、鄉(xiāng)、村三級商業(yè)網(wǎng)點流通體系。項目建設(shè)預計拉動社會投資500萬元，帶動商品年銷售1000萬元以上，進一步滿足網(wǎng)點集鎮(zhèn)居民購物需求，加快實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，不斷豐富供銷為農(nóng)服務(wù)載體功能業(yè)態(tài)，培育壯大供銷市場經(jīng)營主體，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村消費環(huán)境，全面提升安全消費水平。（碧融軒）

編   輯：陳   虹

二   審：唐仁超

三   審：蒲   智

總值班：王全香