朱家場鎮(zhèn)：匯聚“新農(nóng)人”力量 激發(fā)鄉(xiāng)村振興動力

近年來，玉屏侗族自治縣朱家場鎮(zhèn)堅持全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量理念，從培育、發(fā)展、創(chuàng)新三個維度發(fā)力，讓更多優(yōu)秀新農(nóng)人破土而出，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展強(qiáng)勁內(nèi)生動力。

堅持黨管人才原則，樹牢培育“第一資源”。一是實施“一把手”抓“第一資源”工程。朱家場鎮(zhèn)堅持黨對新農(nóng)人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，強(qiáng)化抓人才就是抓發(fā)展的思想意識，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨建辦牽頭抓，相關(guān)站辦協(xié)同推進(jìn)黨管人才工作格局。二是深入實施“歸巢行動”。建立完善村黨組織、黨員干部與在外鄉(xiāng)能人長效聯(lián)絡(luò)機(jī)制，積極組織開展外出拜訪交流、邀請回鄉(xiāng)等活動，以真情換真心，吸引在外能人返鄉(xiāng)投資興業(yè)。三是實施“塔尖”+“塔基”新農(nóng)人培養(yǎng)措施。搭建更趨合理的人才梯隊，開展拔尖、壯腰、實基行動，不只關(guān)注發(fā)展成熟的“塔尖”代表，更加注重以農(nóng)村實用技能為主的“塔基”，做強(qiáng)發(fā)展急需、緊缺的中部鄉(xiāng)土人才，做大基層、基礎(chǔ)的底部人才，形成可觀可用的整體人才隊伍。

注重平臺隊伍協(xié)同，賦能發(fā)展“第一要務(wù)”。一是產(chǎn)業(yè)化培育。瞄準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極建全強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈帶動新農(nóng)人，以產(chǎn)業(yè)選才、平臺引才、項目育才，瞄準(zhǔn)一批熱愛農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場經(jīng)營者、種植養(yǎng)殖大戶、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客等鄉(xiāng)土新農(nóng)人團(tuán)隊，圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民族特產(chǎn)、非遺文化等內(nèi)容，運(yùn)用“鄉(xiāng)創(chuàng)+N”資源發(fā)展新農(nóng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興注入新思想、激發(fā)新活力，促進(jìn)產(chǎn)才二者有機(jī)融合。二是以特色產(chǎn)業(yè)為突破點(diǎn)，以農(nóng)旅一體化，園區(qū)景區(qū)化的發(fā)展思路，打造了油茶高效種植示范園、中藥材示范園、全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，初步構(gòu)建了大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，打造獨(dú)具朱家場魅力的人才“磁場”，同時還通過先正達(dá)、黔玉油茶、貴水黔魚苗種基地等專家指導(dǎo)、企業(yè)展示，營造良好的人文環(huán)境，吸引更多的新農(nóng)人和鄉(xiāng)村振興實用人才來朱家場發(fā)展；三是錨定“三農(nóng)”工作，立足產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才建設(shè)，著手建立新農(nóng)人鄉(xiāng)創(chuàng)孵化基地，引導(dǎo)新農(nóng)人抱團(tuán)發(fā)展、打造品牌，讓新農(nóng)人發(fā)揮最大的效力，特別是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新農(nóng)人張亞凡在種養(yǎng)領(lǐng)域摸爬滾打7年，打造的家庭農(nóng)場示范基地于2021年11月被評選為“縣級家庭農(nóng)場”；退役軍人新農(nóng)人舒愛國返鄉(xiāng)后，造了集教育、休閑體驗、餐飲服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為一體的綜合性田園基地；新農(nóng)人職業(yè)養(yǎng)蜂人鄭瑜從網(wǎng)絡(luò)嫁接原生態(tài)蜂蜜，足不出戶就把生意做到了天南海北。

突出服務(wù)精細(xì)多元，激發(fā)創(chuàng)新“第一動力”。朱家場鎮(zhèn)為營造適合各類新農(nóng)人成長的生態(tài)環(huán)境，讓人才“如魚得水”，吸引更多鄉(xiāng)土人才向往農(nóng)村、融入農(nóng)村、扎根農(nóng)村。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，把政治吸納、政治引領(lǐng)貫穿新農(nóng)人培養(yǎng)、使用全過程。探索建立導(dǎo)師帶徒機(jī)制，制定“一對一”或“一對多”培養(yǎng)計劃，大力培育一批電商能手、直播支書、文創(chuàng)團(tuán)隊，增強(qiáng)新農(nóng)人“造血功能”，目前全鎮(zhèn)黨員干部結(jié)對培養(yǎng)58名新農(nóng)人。二是建立健全全方位、立體化的新農(nóng)人服務(wù)機(jī)制，切實解決人才后顧之憂，營造近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)，同時組建服務(wù)專班。健全落實人才親情關(guān)懷機(jī)制，組建專班、指定專人“一對一”對接聯(lián)系優(yōu)秀人才，點(diǎn)對點(diǎn)與新農(nóng)人溝通交流，截至目前，為其解決日常實際18個問題。三是健全獎勵機(jī)制。鼓勵新農(nóng)人和村干部入股村級集體經(jīng)濟(jì)合作社享受股金分紅；設(shè)立專項資金，對鄉(xiāng)村人才在朱家場鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展給予政策支持和補(bǔ)貼；對優(yōu)秀新農(nóng)人，鼓勵在各類職業(yè)技能培訓(xùn)中進(jìn)行授課，參照相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)落實授課補(bǔ)助。（周林）

編   輯：陳   虹

二   審：龍   蓉

三   審：蒲   智

總值班：勾文明