松桃扎實(shí)做好易地搬遷群眾就業(yè)增收工作

自易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作全面推進(jìn)以來(lái)，松桃結(jié)合搬遷群眾的就業(yè)現(xiàn)狀，圍繞“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”工作目標(biāo)，著力解決搬遷安置點(diǎn)搬遷群眾弱勞動(dòng)力就業(yè)，扎實(shí)做好搬遷群眾就業(yè)增收工作。

摸底數(shù)破難題。通過(guò)駐村干部、社區(qū)干部及幫扶責(zé)任人每月開(kāi)展搬遷群眾信息排查，建立搬遷弱勞動(dòng)力臺(tái)賬，在社區(qū)設(shè)立就業(yè)服務(wù)中心，建立就業(yè)服務(wù)臺(tái)賬，聘請(qǐng)專職就業(yè)協(xié)管員負(fù)責(zé)易地搬遷安置點(diǎn)勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，建立入戶走訪機(jī)制，因戶施策，宣傳推薦務(wù)工崗位，掌握搬遷戶用工意愿需求等，為搬遷群眾提供常規(guī)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

投資金搭平臺(tái)。結(jié)合社區(qū)和群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，通過(guò)落實(shí)場(chǎng)地免租、稅費(fèi)減免等政策，利用安置房樓下商鋪的資源為創(chuàng)業(yè)者鋪通“綠色通道”。育才、團(tuán)山等安置區(qū)的12家企業(yè)享受了稅費(fèi)減免，免三年場(chǎng)地租金扶持；8家企業(yè)落實(shí)了場(chǎng)地租賃補(bǔ)貼。并投入財(cái)政銜接資金105萬(wàn)元在兩個(gè)社區(qū)建設(shè)樓下微工廠，實(shí)現(xiàn)搬遷群眾“樓上居家、樓下就業(yè)”。

引企業(yè)抓服務(wù)。聚焦安置點(diǎn)管理實(shí)際情況，聚焦搬遷群眾特殊群體，聚焦就業(yè)服務(wù)和弱勞動(dòng)力就業(yè)質(zhì)量提升，在安置社區(qū)引進(jìn)技術(shù)要求不高、工作時(shí)間靈活的勞動(dòng)密集型企業(yè)解決搬遷弱勞動(dòng)力就近就業(yè)，在用工上對(duì)搬遷群眾堅(jiān)持“錄用優(yōu)先”原則，不斷強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)供給，優(yōu)先解決在家的50、60的弱勞動(dòng)力上崗就業(yè)增收問(wèn)題。

重培訓(xùn)求實(shí)效。根據(jù)搬遷弱勞動(dòng)力需求，用工企業(yè)優(yōu)先選定搬遷勞動(dòng)力進(jìn)行崗前培訓(xùn)以提升搬遷群眾崗位適應(yīng)能力和崗位專業(yè)技能，采取“培訓(xùn)+車間+就業(yè)”以工代訓(xùn)模式，把安置點(diǎn)的樓下車間作為培訓(xùn)學(xué)校，讓搬遷群眾一邊培訓(xùn)一邊就業(yè)，目前70余家“微工廠”，已實(shí)現(xiàn)2000余人就業(yè)，人均月工資達(dá)1500元以上，有效實(shí)現(xiàn)50、60、70歲的弱勞動(dòng)力就業(yè)增收。（楊智勇）