玉屏縣皂角坪街道：探索“黨建+”模式 助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

近年來，玉屏侗族自治縣皂角坪街道以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，積極探索“黨建+”模式，把黨的建設融入經(jīng)濟社會發(fā)展各方面、全過程，奮力譜寫經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的皂角坪篇章。

黨建+考核，彈好高質(zhì)量發(fā)展“主題曲”。認真落實黨建工作主體責任和第一責任人責任，把黨建工作納入總體工作布局，與中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進、一起考核，從思想深處牢固樹立全面從嚴治黨的責任意識，形成黨建工作主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員及包村領導干部配合抓的縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。同時認真開展村（社區(qū)）“兩委”換屆后運行情況評估，及時調(diào)整個別履職不到位的“兩委”班子成員，完善村（社區(qū)）干部考核辦法，充分調(diào)動工作積極性，構(gòu)筑起基層堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

黨建+產(chǎn)業(yè)，唱好高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”。把“黨建+產(chǎn)業(yè)”作為鄉(xiāng)村振興主要抓手，探索黨建工作與鄉(xiāng)村振興融合的新模式。采取“公司+合作社”模式，街道成立飛鳳農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負責全街道的產(chǎn)業(yè)管理，各村成立村集體合作社負責本村產(chǎn)業(yè)管理。自2022年以來，按照“一強兩富三創(chuàng)”的發(fā)展目標，各村（社區(qū)）結(jié)合資源稟賦，因村施策培育黃桃、獼猴桃、草莓、葛根、跑山豬等特色產(chǎn)業(yè)，實行“村社合一、抱團發(fā)展、利益聯(lián)結(jié)”模式，采取“622”模式進行利益分配（即：純收益的60%作為村集體經(jīng)濟，20%作為合作社管理分紅，20%作為大戶管護資金），其中村集體經(jīng)濟的60%將用于集體分紅、防貧預警兜底、公益事業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明建設等方面，讓群眾享受產(chǎn)發(fā)展帶來的紅利。

黨建+網(wǎng)格，守好高質(zhì)量發(fā)展“主陣地”。根據(jù)人口規(guī)模適度、服務管理方便、資源配置有效、功能相對齊全的原則，按照每個網(wǎng)格住戶不超過150戶的標準，在全街道9個村（社區(qū)）劃分網(wǎng)格88個。充分發(fā)揮黨支部帶頭引領作用，由支部書記兼任網(wǎng)格長，選取工作責任心強、業(yè)務本領精、統(tǒng)籌能力優(yōu)的鄉(xiāng)村振興工作隊員、村支“兩委”成員、支部黨員兼任網(wǎng)格員，帶領轄區(qū)群眾開展社會治安管理、和諧平安創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建等工作，全街道88個網(wǎng)格共配齊651名網(wǎng)格員。同時健全聯(lián)動配合機制，對網(wǎng)格內(nèi)的風險隱患、矛盾糾紛、群眾訴求等實行“一格受理、全網(wǎng)聯(lián)動”，實現(xiàn)信息聯(lián)通、事件聯(lián)商、問題聯(lián)治、服務聯(lián)抓、考核聯(lián)動、平安聯(lián)建，有效提升網(wǎng)格治理精細化水平，全力維護了社會大局和諧穩(wěn)定。（楊春艷）