碧江區(qū)總工會“三強化”叫響城區(qū)戶外勞動者綜合服務站后續(xù)管護品牌

城區(qū)戶外勞動者綜合服務站建設是2020年貴州省著力辦好的“十件民生實事”之一，截止目前，碧江區(qū)總工會共建成城區(qū)戶外勞動者綜合服務站100個。為切實建立起城區(qū)戶外勞動者綜合服務站管理服務長效機制，碧江區(qū)總工會采取“三強化”工作法，在“建、管、用”上不斷探索，真正把城區(qū)戶外勞動者綜合服務站打造成戶外勞動者溫暖的港灣。

一是強化部門協(xié)作共建。成立了區(qū)總工會牽頭，區(qū)城管局、區(qū)人力資源社會保障局、區(qū)發(fā)展局、區(qū)交通運輸局、區(qū)住建局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為成員的工作領導小組，統(tǒng)籌做好戶外勞動者綜合服務站的建設、驗收、管理、運維等工作，明確相關各部門的職能職責。目前，按照“六有”標準碧江總工會自建服務站點21個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道）建設服務站點21個，區(qū)城管局建設服務站點37個，區(qū)交通管理局建設服務站點6個，區(qū)供電局、農(nóng)商行、華聯(lián)瑪客等愛心企業(yè)建設服務站15個。

二是強化分類分級管理。按照示范型、標準型、普通型分類分級管理100個站點。2020年以來該區(qū)共建設示范型站點5個（其中:全國最美工會戶外勞動者綜合服務站點和省級示范點1個、市級示范點4個），標準型48個，普通型47個。按照“誰建設、誰管理”的原則，明確具體管理責任主體和服務站責任人，確保服務站正常開放、設備設施功能完好，切實發(fā)揮服務作用。同時，采取“點上月監(jiān)管，面上年檢查”點面結(jié)合的方式加強站點后續(xù)管護，建立碧江區(qū)總工會戶外勞動者綜合服務站“兩級”管理臺賬，及時掌握服務站的管護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，切實提升服務質(zhì)量。

三是強化“6+N”服務模式。除了解決環(huán)衛(wèi)、建筑、快遞、交警、城管等戶外勞動者群體普遍存在的“吃飯有桌椅、渴了能喝水、熱了能乘涼、冷了能取暖、累了能休息、輕傷能處理”等6大實際困難和問題，碧江區(qū)總工會充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，不斷探索服務職工新途徑，不斷拓展服務新領域，將100個服務站點作為工會服務職工的新陣地，因地制宜將宣傳教育、職工維權(quán)、法律咨詢、義診等N項元素融入站點服務項目，擴大服務對象，關愛一人，溫暖一城，叫響工會品牌，擴大工會影響力。（代琪 徐麒麟）